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扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改工作 以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)管理效能全面提升
扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改工作 以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)管理效能全面提升
[ 上傳單位:廣元投發(fā)集團(tuán)    發(fā)布時(shí)間:2025-02-24    錄入:admin ]

扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改工作 以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)管理效能全面提升

 

2月18日下午,資管集團(tuán)召開2025年第1次審計(jì)問(wèn)題整改暨合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)工作會(huì)。會(huì)議由資管集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)陳倫軒主持,市投發(fā)集團(tuán)合規(guī)風(fēng)控部部長(zhǎng)、各子公司主要負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任主體相關(guān)人員出席會(huì)議。 

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會(huì)上,陳倫軒指出全體職工要高度重視審計(jì)整改工作,提升思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求,落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)政治自覺和行動(dòng)自覺。一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)資管集團(tuán)要將審計(jì)整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、提升治理能力的重要抓手,成立由單位主要負(fù)責(zé)人掛帥的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,研究制定整改方案,明確整改目標(biāo)、措施及時(shí)限。通過(guò)“清單化管理、銷號(hào)式推進(jìn)”機(jī)制,逐條分解問(wèn)題,責(zé)任到人,確保整改工作不留死角。二是分類施策,確保整改到位。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的出借資金、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題,堅(jiān)持“立行立改”與“長(zhǎng)效治理”相結(jié)合。例如,針對(duì)“會(huì)計(jì)報(bào)表合并”問(wèn)題,將不具有控制權(quán)的公司調(diào)整為不納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)、案例警示等方式,強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)。三是舉一反三,強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控體系。為避免“屢審屢”,資管集團(tuán)以整改為契機(jī),深化源頭治理。一方面,將審計(jì)結(jié)果納入合規(guī)風(fēng)控體系,強(qiáng)化監(jiān)督約束;另一方面,推動(dòng)“審計(jì)+合規(guī)+風(fēng)控”協(xié)同聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,建立報(bào)警報(bào)告機(jī)制,實(shí)行分類分級(jí)管理,加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)教育。

推動(dòng)審計(jì)整改工作不僅解決了具體問(wèn)題,更推動(dòng)了企業(yè)整體效能的提升。干部隊(duì)伍紀(jì)律意識(shí)和履職能力顯著增強(qiáng)。審計(jì)整改是治已病、防未病的關(guān)鍵一環(huán)。我們將加強(qiáng)鞏固合規(guī)風(fēng)控體系,持續(xù)深化整改成果,把當(dāng)下改’與‘長(zhǎng)久立緊密結(jié)合,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

 


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